Scrum Master Professional Efectivo
Scrum es el método ágil más usado del mundo.
Este taller aborda de manera muy detallada todos los lineamientos de la guía oficial de Scrum para que un Scrum Master incorpore los conocimientos necesarios para contribuir a que el Equipo Scrum sea efectivo.
El objetivo de este entrenamiento es identificar las competencias y habilidades requeridas por una persona que quiere ser un Scrum Master efectivo, logrando una comprensión sobre la importancia de ser el líder verdadero que tiene la finalidad de desarrollar las habilidades de su equipo, así como lograr un entendimiento profundo de su participación en las transformaciones ágiles, para compartir con las organizaciones y encargados de productos, las prácticas de Scrum y el pensamiento ágil.
Este taller te brinda conocimientos más complejos sobre ser un Scrum Master y te prepara para una certificación profesional.
Contenido del Curso
- INTRODUCCIÓN
- Teoría de Scrum
- Los valores de Scrum
- LAS RESPONSABILIDADES
- El Dueño de Producto
- El Equipo de Desarrollo
- El Scrum Master
- COMO FUNCIONA SCRUM
- El Sprint
- Planificación del Sprint
- Scrum diario
- Revisión del Sprint
- Retrospectiva del Sprint
- El Product Backlog
- El Sprint Backlog
- El Incremento
- Los compromisos.
Duración: 7 semanas. Una sesión a la semana de tres horas.
Precio: S 425.00
- COMO EMPEZAR
- ¿Cómo empezar con Scrum?
- Problemas típicos y como resolverlos
- Como escalar Scrum.
- ¿QUÉ HACE UN SCRUM MASTER EFECTIVO?
- Los sombreros de un Scrum Master
- Habilidades ágiles que son necesarias
- Habilidades personales.
- LA CERTIFICACIÓN
- La certificación
- Tips para rendir el examen.
- CIERRE
- Resumen General
- Concluciones.
Audiencia
Líderes de proyecto / Jefes de proyecto
Scrum Masters / PMPs
Líderes técnicos de equipos de desarrollo de software
Desarrolladores de software
Cualquier miembro de un equipo de proyecto
Materiales y Pre-requisitos
Cada participante del taller recibe una copia digital del material usando por el instructor.
No hay prerrequisitos, pero es deseable contar con experiencia previa como miembro de un equipo de proyecto. Al ser un taller virtual, es necesario que el participante cuente con una PC o laptop, cámara web, micrófono y acceso a Internet.
Requisitos para el Certificado de Asistencia
Para recibir en el Certificado de Asistencia a este taller, el participante debe asistir durante toda la duración del taller y participar en las dinámicas y ejercicios.
Garantía
El equipo de consultoría e instructores de ALTA ESCALA ha proporcionado formación en mejora de procesos, gestión de proyectos, ingeniería de software, métodos ágiles, a más de 5,000 personas y ha asesorado a más de 50 organizaciones en varios países.
¿Cómo podemos ayudarte?
comunicate@altaescala.com